你是IT的一头猪吗？

   猪，一种圈养动物，是愚蠢、无能的代名词。

   曾几何时，猪肉见涨，几番调控，欲调欲涨。

   养猪的没想到、杀猪的没想到、曾经餐餐食肉的人们也没有想到。

   猪，什么时候变得值钱了？ 有谁会曾经想到，原来猪是不可缺少的。

   猪的命运是悲惨的，这种悲惨是伴随着降生而共同来临的。

   猪的出生，就注定了将会被屠杀，成为另一物种的盘中餐。

   经过科学的管理，一年多的生命被缩减到4个月，本来短暂的生命愈加短暂。

   猪若有知，是否会为命运不公而愤愤不平？

   猪若有知，猪会明白存在的就是合理的么？

   猪若有知，保持沉默还是有压迫就有反抗？

   高级动物认为，猪是没有思想的，除剥皮食肉而无它用。

　　曾经，猪也是有组织性纪律性，怀着美好的理想，带着对未来的憧憬而来到这个世界。有很多猪组成了一个团队，他们互相帮助，一起为共同的目标而努力。

   猪们很单纯的认为，只要大家一起努力，美好生活是可以期待的。

   在猪中间，有一些特殊的猪类，我们暂且谓之为忍者神猪。他们有良好的素质，敏锐地思维，他们优雅而矜持，他们从不认为自己是猪。有些忍者神猪逐步在组织内部获得认可，成为猪团队的领导者。

   狼群的首领称为狼王，猪群的领袖我们且称之为猪头吧，或者唤之为忍者神猪头。下文简称猪头。

   在猪头的带领下，猪们有了明确的分工。一部分头脑灵活的猪学了经济，负责调控资源；一部分强壮的猪，负责建设家园；猪头负责分配任务，提高管理效率，猪团队按时劳作，一切看上去都是那么的自然而和谐。

   渐渐的，一些头脑灵活的猪，发现了一个不用劳动而又能获得较大收获的捷径。
这些头脑灵活的猪发现，每天赞美猪头、经常说其他猪的坏话能够得到猪头的赏识。

  不用劳动而只动动嘴，就能得到赏赐。

   猪团队的内部发生了变化。

　　一部分头脑灵活的猪继续算数；一部分强壮的猪，继续埋头苦干；一部分头脑灵活的猪因为得到猪头的赞美与赏识，成为管理另一部分头脑灵活和强壮的猪的中层干部。我们可以称之为猪头小队长，因为与猪头尚有差距，姑且称为小队长。

   猪团队的组织架构得到了完善，猪头可以通过猪头小队长监视猪团队，猪团队辛勤劳作。辛勤劳作的猪，得到最少的回报；猪头小队长得到的回报要高于强壮的猪团队。

   由于分配的不公，猪团队内部原有的和谐渐渐消失，最初的平衡也被打破了。

   消极怠工、谩骂、抱怨与不满的情绪弥漫在猪团队中间，猪头由于没有及时制止解决猪团队中出现的问题，造成了家园建设缓慢，猪团队士气低落。

　　当猪团队发生问题的时候，猪头会开会协调。一部分猪比较矜持，他们不会轻易表达自己的意见；一部分猪永远保持沉默，即使最伟大的时刻来临——屠杀，他们也会不吭一声；一部分猪也会言辞激烈的反抗，但总是被猪头小队长轻轻化解，借猪头威名而行小队长之实。

   渐渐的，猪团队忘记了他们建设家园的美好理想，猪团队中分化成几派，互相攻击。

   在猪团队内部斗争不断，消耗不断增加的时候，猪团队领地周围的野狗、黑熊团队对猪团队所占有的领地虎视眈眈，觊觎猪团队的物产丰饶。

   猪团队的处境是很险恶的，显然猪团队没有意识到这一点，他们还是每天喋喋不休的争论，攻讪。

  本是同根生，相煎何太急？

   无论猪头，还是猪头小队长，其实原本也是猪。

　　谨以此文献给牛年做牛做马共渡金融危机难关的IT同行，希望大家多一点儿真诚互助，少一些儿内耗欺诈。